【手把手帶你跑敏捷】Scrum 入門
不論你是否了解敏捷管理，或是正在考慮要不要在團隊裡導入敏捷， 這堂課，我們將在30分鐘內帶您了解敏捷（Agile)管理中Scrum框架與基礎知識！ 趕快和我們一起！跟著老師，手把手帶你跑敏捷吧！
或許你想問，「敏捷」、「Scrum」到底是什麼？
Scrum是以「人」為主的敏捷式開發，是考慮到人性、觀察情境的管理方法，講求的是快速從經驗中學習、反應和團隊的自我管理。而這一兩年，敏捷開發與Scrum才在台灣夯起來！ 比起重程序的瀑布式開發，從產品需求→ 設計 → 開發 → 驗證 → 保養更新，一般開發時不會回上一步驟，因此需要修正時很困難，所以每個步驟都需走得小心翼翼。 相對的，敏捷管理不一樣，敏捷(Agile)的關鍵原則是團隊可以快速學習與反應且減少浪費，敏捷主打的就是要以最短時間、最少成本產出最大化價值！而Scrum又比其他敏捷管理的方法更有名，它的角色活動定義明確，更易導入與入門。
簡單的說，Scrum是帶領團隊向前快速衝刺的管理方法。 Facebook、Google、Spotify 都已開始使用Scrum方式開發產品
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