Titansoft 新加坡商鈦坦科技

企業如何擁抱改變、投入動能？鈦坦科技邀請你一同來探索，我們從 0 到 1 轉型敏捷的故事！鈦坦科技將過去創立至今 15 年來的故事，點點滴滴撰寫成《鯨游藍海》一書，邀請你透過此書的章節故事，一步步瞭解鈦坦人走過創立、轉型的組重要事件！

鈦坦人相信三道敏捷心法：「小增量、蒐集回饋、持續迭代」，我們很相信蒐集大家想法的重要性，所以特別創立【發現鯨奇～讀者分享專區】，想邀請看過本書的讀者們紀錄閱讀完書籍後的心得，彼此交流、學習、成長！

全員參與制（Sociocracy）是和諧的社會環境下打造有生產力的組織的一種運作方式，核心價值觀即秉持人人等值，並且這群人共同渴望做對的事下去發展。

因學習到全員參與制採用認可決促進群體做決策，鈦坦也採用此決策方式在日常工作上，過去你聽過這些「決策方式」嗎？

有別於主持人或講者單方向把內容傳遞給聽眾，引導（Facilitation）強調參加的每個人都要能夠互相連結，藉由彼此對話，相互學習。

鈦坦在學習引導領域及實踐上，認為焦點討論法（ORID 觀心想決）是最貼近我們的日常思考模式，因此以焦點討論法做為鈦坦人共通語言，藉由此工具促進我們日常工作的對話。

教練（Coach）是指專業組織進行培訓與認證的專業人員，教練的本質是藉由雙方對談，偕同探索客戶如何善用腦中的地圖和資源，找到自己認同的行動方案。

探索自我的概念，將自己和他人的視角，可見和不可見，劃分成四個區域。經由對話發掘更多的隱藏我和盲目我，進而探索更多的未知我。

在鈦坦，組織扁平，崇尚團隊合作，透過「4F」循序漸進的提問方式。

若情緒越往低頻能量會使行為越限縮，無法好好展現自己；若情緒往相反的方向，則越能幫助自己表現得更好。

開放空間技術（Open Space Technology）創造出一個相互討論的平台，讓每個人針對自己有興趣的目標或議題，說出自己的觀點、聽取和吸收其他人的想法。