Titansoft 新加坡商鈦坦科技

為了降低離職率，鈦坦科技從瀑布式開發轉型成敏捷開發，管理層也去上了溝通、教練技巧等課程。每一個技巧都非常有用，離職率也開始下降，但鈦坦科技總經理李境展卻感覺有一點不協調...【經理人雜誌 194 期】

走進新加坡商鈦坦科技位於南港的辦公室，溫暖又不失大膽設計的裝潢，是你第一眼的印象；當走深一些，才會發現各種巧思和創意設計，就連整體採訪流程也很獨特...【MOPCON 企業專訪】

VUCA 霧卡時代（不穩定、不確定性、複雜性、模糊性）環境變動下，鈦坦科技也未能倖免，受到衝擊，在重新檢視現況，並積極使用 JIRA 敏捷項目管理工具站穩腳步後，決定加入 Atlassian 代理商行列，以自身實戰經驗，提供企業因應策略，協助全方位導入敏捷思維與實踐。【經濟日報 / 商情 / 科技新視野】

新冠肺炎疫情衝擊許多企業運作常規，其中，實體會議也被迫轉成線上會議。大家是否越來越熟悉線上會議的運作模式？有哪些會議型態非常適合線上會議，但哪些類型卻不適合？企業裡有哪些員工在實體會議與線上會議判若兩人？哪些因素幫助了線上會議更有效率以及更能激發與會者踴躍參與？ 疫情總有一天會結束，但線上會議將會進一步成為現代人的工作常態，如何主持或是參與線上會議，將成為辦公室新顯學。

「我們的優勢就是能快速掌握市場需求，迅速提出滿足市場的產品；如果發現不符合市場需求，可以很快調整方向，隨著市場趨勢做出敏捷的反應。」新加坡商鈦坦科技（Titansoft）產品開發部經理江致平，一連用了4個與「快」相關的詞彙來形容自家公司的特色。

Work From Home 是 2020 年最夯的話題，為了保護員工、降低染疫風險，鈦坦也超前部署，在家工作保持安全，忽然之間要在家工作，該怎麼利用線上工具，協助大家跟面對面工作無異呢? 來看看 Scrum Master 介紹吧！

「每個想找新工作機會的人，都應該先看看鈦坦科技提供給團隊的工作環境！」來自新加坡總公司的研發工程師Vignesh表示：「在這裡，沒有人會被職能及職等所侷限，彈性開放的空間鼓勵我們多方嘗試與學習，無論直向或橫向發展都是可能發生的。」...【Cheers 數位專題報導】

為了幫員工創造彼此交流、溝通的機會，《鈦坦科技》在公司裡設計各式各樣的角落，或坐或躺，可以一對一或是多人對話，用心程度不言而喻，甚至還透過「書」來建立大家的共同語言...【Cheers 數位專題報導】

走入鈦坦科技發現角落牆上有一整片的公告牆，細看內容是各種外訓課程，除了軟體開發技術課程之外，還有許多令人意想不到，例如「DISC人格特質分析與人際溝通對話」、「ORID焦點討論法」、「彼得杜拉克管理經營」、「產品文案設計」等...【Cheers 數位專題報導】

受Peter M. Senge（彼得‧聖吉）《第五項修練》書中融合五項修練的學習型組織所啟發，鈦坦科技認為團隊學習是推動組織不斷進步的動力之一，每個人都是天生的學習者，團隊不是從一開始就成功，而是透過持續學習讓自己不斷成長...【Cheers 雜誌 225 期】