Titansoft 新加坡商鈦坦科技

台灣世界展望會為幫助更多熱愛運動卻缺乏資源的孩子，透過運動養成品格以及多元能力，與「EMPOWER引爆運動訓練」團隊合作推動「籃海計畫」，在全台各地成立了10支青少年籃球團體，為孩子提供全方位的籃球培訓，暑假期間（7/31-8/4）於國立清華大學展開暑期訓練營，並舉辦「展望盃」交流挑戰賽，邀請選手資助人到場為孩子應援加油，來自全台各地的資助人不畏卡努颱風到場，為活動注入滿滿的能量！

人們對於領導者的傳統定義強調正式的職位、權威和權力，讓大多數的人們習慣了盲目地遵從和執行；Esther Derby 強調：領導力不該依賴階級制度，每個層級都會有領導者，我們要致力創造一個環境，讓每個人都能在組織裡發揮出個人領導力。

在 2014 年，開發線上軟體平台的新加坡商鈦坦科技，由於產品開發周期太長、員工工時太高，當年度離職率最高到 26.8%。為了降低離職率，鈦坦科技從瀑布式開發轉型成敏捷開發，管理層也去上了溝通、教練技巧等課程。每一個技巧都非常有用，離職率也開始下降，但鈦坦科技總經理李境展卻感覺有一點不協調，技巧組合不在一起，「方法整合不進系統，就會逐漸被遺忘。」

過去幾年，「U 型理論」大大影響了以敏捷開發著稱的新加坡商鈦坦科技，近期鈦坦科技總經理李境展 Tomas（以下稱 Tomas）受邀「全球生態系統領導力線上論壇」演講，主題為〈全齡敏捷人的實踐現況〉，正巧與《U 型理論精要》一書作者奧圖．夏默博士（Dr. Otto Scharmer）線上同台，兩者分享的內容相互呼應，如當天論壇的主題：期望透過國內外倡議社會變革實踐者的分享，連結更多人的行動與力量！

「找不到可以馬上用的人」的問題，讓友達、緯創、仁寶 3 位科技大老凝聚共識；他們逐步落地產學接軌的目標，希望讓學生畢業即就業，而不是歸零重新開始。去年 10 月，新加坡商鈦坦科技總經理李境展接到緯創副董事長黃柏漙的一通電話。「你是會員裡最年輕的總經理，你來當 GOLF 副理事長吧！」

2022 年，歐美吹起一股薪資透明化的風潮，目的為了讓職場更公平，男女薪酬一致。然而，薪資透明真的是萬靈丹，只要導入就能解決工資歧視？新加坡商鈦坦科技總經理李境展表示，只有薪資透明，是沒辦法解決同工不同酬的問題的！

近期科技大廠紛紛出現大規模裁員的情況，儘管裁員潮目前對於台灣的影響有限，但對於科技產業的員工們來說，仍造成一定程度的心理衝擊與壓力。另外，有許多公司則是以以組織調整因應市場的急遽變化，員工在多重的變動之下，對於自己的工作與未來開始產生許多不確定性，甚至可能連帶影響到工作表現與生活品質。

人才的培育與發展一直是我們重視的目標，為了強化台灣的人才競爭力，我們正式宣布，新加坡商鈦坦科技再次響應加入「2023 TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」

資料科學家（Data Scientist）曾被《哈佛商業評論》譽為21世紀最性感的工作，因為需求急遽增加，企業紛紛祭出高薪吸引人才，成為近年非常熱門的職涯選項。Yupei 身為鈦坦的第一位資料科學家，究竟要念什麼科系、又或需要培養什麼樣的人格特質呢？

每年六月的畢業季，大批新鮮人離開校園、投入職場，即將要畢業的你，可能會擔心從學校轉換到職場，跨出舒適圈需要面臨的未知挑戰。新鮮人求職需要具備哪些能力？在初入職場又需要注意什麼才可以成功「轉大人」呢？一起來看看大馬男孩 Sam 的故事。